Flottes Automobiles

Velis Conseil vous accompagne dans l’optimisation du TCO de votre flotte automobiles. 

01

Des changements de règlementation nécessitants une transition énergétique

  • Obligation pour les sites de plus de 100 salariés, en zone urbaine, de réaliser un plan de mobilité.

  • Loi Orientation des Mobilités.

    Création de ZFE pour différentes métropoles – Rouen, Grand Paris, Reims, Strasbourg, Clermont, Saint-Etienne, Lyon, Toulouse, Montpellier, Nice Côte d’Azur, Aix-Marseille Provence, Toulon, Fort de France.

  • Loi de finance fixant le nouveau cadre Malus et TVS et tenant compte de l’homologation en WLTP.

  • Norme CAFE (Corporate Average Fuel Economy) – Obligations pour les constructeurs de ne pas dépasser des objectifs de CO2 sur la moyenne de leurs ventes.

    Demande à toutes les métropoles de plus de 150 000 habitants d’étudier la mise en place de ZFE.

  • Instauration du malus au poids pour les véhicules thermiques.

    Obligation de véhicules propres pour les flottes de plus de 100 véhicules (10% des renouvellements en 2022).

    Indemnité de 500 € (non fiscalisée) pour les salariés optant pour le vélo ou le covoiturage.

  • Interdiction thermique en France.

Les entreprises font face à une avalanche d’attentes et de contraintes​

02

Besoin de construire une nouvelle politique mobilité

Pour éviter une hausse importante des coûts (diesel et essence)

Pour anticiper des investissements à réaliser (infrastructure de recharge).

Pour rester attractif pour les collaborateurs.

03

Nos missions couvrent principalement 3 domaines

Analyser pour chaque type d’usage quel est le meilleur véhicule en fonction du type de roulage, des motorisations disponibles, des contraintes environnementales et du TCO de chaque solution. Réduire sa flotte automobile, modifier son mix énergétique, inclure pleinement la flotte automobile dans le Plan de mobilité de l’entreprise et proposer des alternatives à l’attribution de véhicules (cash allowance, auto partage, mobilité multimodale, etc…). Mettre en place une infrastructure de recharge adaptée.
Être accompagné dans l’identification et la mise en place de leviers sur l’ensemble des paramètres (achat Vs leasing, loyers, valeur résiduelle, taux financier, constructeurs, frais de restitution, etc).

Analyser ses process, identifier des leviers d’amélioration (organisationnel ou en terme de moyens), digitaliser ses process, se former pour améliorer la productivité, la qualité de la gestion et le contrôle des coûts.

04

Les métiers dédiés à votre flotte automobiles

Consulting

Fleet management & logiciel

Gestion des mobilités

Formation

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